Регистрация
Дополнительно

Продажа

Яндекс поиск
Создайте интернет-магазин на InSales
www.megastock.ruЗдесь находится аттестат нашего WM идентификатора 223034819400
SSLMasterCard SecureCodePrivate24

Verified by VISAVISA Personal Payments
Регион:
 — 
Сегодня: 14Декабря2018г. 18:47
Главная > Работодателю > Читальный зал > Великие троечники
Выберите поиск:Ищу работуИщу сотрудниковИщу компанию
  

Великие троечники

Великие троечникиЕсли ваш ребенок учится на тройки, не огорчайтесь - у него отличные шансы преуспеть в жизни. По исследованию журнала Fortune, больше половины генеральных директоров крупных транснациональных компаний не были ни отличниками, ни даже хорошистами в школе и университете. 65% американских сенаторов и 75% президентов США за последние 40 лет – троечники. Больше 50% «сделавших себя» миллиардеров-предпринимателей – троечники или люди без высшего образования. В некотором смысле, наша цивилизация управляется плохими учениками. Джон Максвелл попытался разобраться, почему так происходит, и пришел к парадоксальному выводу: для личного успеха талант – это сдерживающий фактор. По-настоящему успешные люди – это чаще всего «серые мышки», не обладающие от природы особыми способностями, но сумевшими переделать себя благодаря набору «волшебных» личностных качеств, основное из которых – обучаемость.

 
Больше 50% «сделавших себя» миллиардеров-предпринимателей – троечники или люди без высшего образования. В некотором смысле, наша цивилизация управляется плохими учениками

Таланты из ада

«Я не хочу, чтобы люди сидели на одной должности по пять лет и скучали. Нашей компании очень нужно постоянное внутреннее движение, а оно усиливается благодаря талантливым людям. При такой системе все руководители увлечены своей работой, а Enron движется в направлении, которое их интересует больше всего», - эту пафосную фразу с гордостью произнес в 2001 году президент компании Enron Джеффри Скиллинг. Он был одним из первых западных топ-менеджеров, который сформировал в управленческой культуре моду на слово «талант». После вскрывшихся махинаций, Скиллинг сел в тюрьму, но «талант» - по-прежнему любимое слово современного менеджерского жаргона.
Между тем классик теории менеджмента Питер Друкер как-то заметил: «Не существует никакой связи между эффективностью человека и его «талантом», то есть интеллектом, воображением и знаниями. Интеллект, воображение и знания – важные ресурсы, но только эффективное их использование приносит результат. Сами по себе они просто ставят пределы тому, чего человек способен добиться». В интерпретации Друкера и вслед за ним Максвелла, эффективность – это набор из 13 личностных качеств, которые служат необходимым дополнением к таланту и превращают его в успех. Эти качества:

  •     обучаемость (центральное свойство)
  •     вера
  •     страсть
  •     инициатива
  •     фокус
  •     подготовка
  •     практика
  •     постоянство
  •     смелость
  •     характер
  •     отношения
  •     ответственность
  •     командная работа

При отсутствии хотя бы одного из этих качеств талант из ресурса превращается в обузу. Ранние успехи делают его «необучаемым». Талантливый человек становится далеким от жизни самовлюбленным эгоистом, а в худшем случае превращается в «гениального разрушителя». Такого, какими и были топ-менеджеры Enron, провозгласившие «войну за таланты».

Кролик-спаситель

Проблема Уинстона Черчилля была в том, что ему никогда не сиделось на месте. Именно потому в школе он получал тройки, и вообще с учебой у него была масса проблем: не то, что у его друзей-«ботаников». Но уже в 16 лет Черчилль заявил школьному учителю: «Мир ожидают серьезные испытания. Лондон и вся Англия окажутся в опасности, и я, занимая высокий пост, спасу столицу и всю Империю». Абсурдная самоуверенность 16-летнего подростка оказалась точным описанием будущего исторического пути Черчилля. Русский историк Лев Гумилев называет людей, похожих на Черчилля, «пассионариями». Их основные качества – вера и страсть. В современной жизни у таких людей есть менее возвышенное прозвище: кролик-энерджайзер. Один такой «кролик» способен заразить своей энергией миллионы. Вот, например, что сказал один из первых летчиков Чарльз Линдберг: «Это – самый большой выброс адреналина – делать то, что тебе так хотелось делать всю жизнь. Кажется, что ты можешь лететь без самолета». По мнению Максвелла, любой средний человек может сделать отсюда следующий вывод: надо найти свою собственную страсть и преследовать ее с тем же остервенением, с каким Черчилль защищал британскую империю, а Линдберг – рвался в небо. Даже если вы не хотите спасти мир, стоит заняться именно тем, что вам по-настоящему нравится. Открытие танцевальной студии или разведение улиток, если это ваша страсть, вполне возможно, превратят вас в «кролика-энерджайзера».

Экзамен по смелости

«Что заставляет вас петь? Что заставляет вас плакать? Что заставляет мечтать?» - это пример вопросов из практического задания к главе «страсть» книги «Таланта никогда не достаточно». Преимущество книги Максвелла – она устроена как учебник, и каждая главка, посвященная одному из личных качеств, сопровождается домашним заданием. Создается полная иллюзия, что можно научиться и страсти, и смелости, и даже характеру. До некоторой степени это действительно так. Однако все это работает только в том случае, если у вас уже есть внутренний пассионарный мотор, не дающий сидеть спокойно: тогда полезны и советы «составить список приоритетов» и «распределить время между прошлым, настоящим и будущим». Но если у человека нет «вечного двигателя» веры в себя, непонятно, где взять энергию, заставляющую совершать все эти сложные действия. В этом случае подойдет совет французского математика и философа Паскаля. Например, если хотите поверить в бога – ходите в церковь и исповедуйтесь. Постепенно жизнь с богом войдет в привычку, и вы поверите на самом деле. Так что даже если вы не верите, что вам предстоит спасти империю, но очень хотите это совершить, делайте все в соответствии с этой верой. Тогда все получится, как получилось у 60-летнего Черчилля, которому, правда, пришлось ждать 44 года, чтобы его вера стала реальностью.

Работа.ру

 

Комментарии

Ваш комментарий может стать первым
Оставить комментарий
отписатьсяподписаться

Оставить комментарий

  
Запрос
Ваш запрос будет отправлен организациям из каталога CREW в г. Алматы, которые смогут дать компетентный ответ. Ищите услуги и товары напрямую через нас.
Кому Вы хотите задать вопрос?
Изменить
Поиск по названию — Поиск по каталогу
Регион:
Ваше имя:
Email:
Вопрос:
Отправить вопрос